Sobre el Instituto

Conectamos universidad, empresa y gobierno para acelerar negocios basados en innovación.

El Instituto GINNOA es la unidad académico-administrativa de la UPTC que articula la tríada Universidad–Empresa–Gobierno y proyecta nuevos mercados de forma sostenible en el ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Nuestro equipo

Los profesionales
que hacen posible
el Instituto.

El equipo se está actualizando.

El equipo se está actualizando. Vuelve pronto.

Quiénes somos

Universidad, empresa
y Estado acelerando
negocios
desde Boyacá.

Somos el Instituto para la Gestión, Innovación y Aceleración de Negocios de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia — creado por Acuerdo 034 del 27 de junio de 2024 del Consejo Superior y adscrito a la Vicerrectoría de Investigación y Extensión. Conectamos el conocimiento académico con el sector productivo para transformar ideas en negocios con impacto real en Boyacá y Colombia.

2024 Creado por Acuerdo 034 del Consejo Superior
156 Grupos de investigación UPTC de respaldo
6 Líneas de servicio activas
Nuestra brújula

Tres piezas que guían
todo lo que hacemos.

La misión, la visión y el propósito que orientan cada decisión del Instituto GINNOA.

Misión

El Instituto GINNOA promueve la gestión y la innovación conectando capacidades de la quíntuple hélice — Universidad, Empresa, Estado, Sociedad y Ambiente — para facilitar la aceleración de negocios basados en nuevo conocimiento, con aliados nacionales e internacionales.

Visión 2032

En 2032 GINNOA tendrá reconocimiento nacional e internacional por sus procesos de gestión e innovación: ágiles, vanguardistas, pertinentes y basados en nuevos conocimientos al servicio de la sociedad.

Propósito superior

Estamos comprometidos con la sostenibilidad de las organizaciones desde la gestión y la innovación, con base en nuevos conocimientos, tecnologías y toda la potencia creativa de los equipos de trabajo.

Impacto institucional

Los números que respaldan
el trabajo del Instituto.

Más de una década construyendo capacidades en Boyacá — formando personas, interviniendo empresas y liderando procesos que acercan la academia al sector productivo.

0
años

liderando el ecosistema de innovación en el departamento.

Trayectoria
0
personas impactadas

en programas de Formación en Gestión, Innovación y Aceleración de negocios.

Formación
0
empresas intervenidas

bajo metodologías de innovación en diferentes procesos.

Intervención
0
procesos liderados

en innovación — desde diagnósticos hasta implementaciones a escala.

Liderazgo
0
años en consultoría

interviniendo empresas públicas o privadas en procesos estratégicos.

Consultoría

Cifras acumuladas de la operación del Instituto GINNOA y sus programas antecesores en la UPTC — actualizadas al 30 de junio de 2026.

Origen y trayectoria

Una idea que nació en
investigación y se convirtió en instituto.

GINNOA surge de los resultados del Grupo de Investigación PODER de la Escuela de Administración de Empresas de la UPTC. El proyecto semilla fue el Programa piloto para el desarrollo local mediante laboratorios de innovación, ejecutado en siete municipios de Boyacá y cofinanciado por el Ministerio de Educación Nacional.

Conoce más sobre nuestra historia
  1. 2018
    Convenio 0839 MinEducación · UPTC

    Se diseña e implementa el sistema integral de laboratorios de co-creación y gestión de la innovación.

  2. 15 abr 2024
    Recomendación VIE

    La Vicerrectoría de Investigación y Extensión conceptúa y recomienda al Consejo Académico la creación del Instituto.

  3. 5 jun 2024
    Recomendación Consejo Académico

    El Consejo Académico recomienda al Consejo Superior la creación del Instituto.

  4. 27 jun 2024
    Nace GINNOA Acuerdo No. 034 del Consejo Superior

    El Consejo Superior expide el Acuerdo No. 034, que da vida jurídica al Instituto GINNOA de la UPTC.

Objetivos estratégicos

Lo que perseguimos
como Instituto.

01

Política de I+D+i+CE

Apoyar y asesorar el desarrollo de la Política de I+D+i+CE de la UPTC.

02

Diversificar ingresos UPTC

Ampliar la generación de ingresos de la Universidad mediante servicios especializados de innovación.

03

Servicios ampliados

Ampliar la oferta de servicios para los sectores empresarial, académico y estatal en nuestras áreas de influencia.

04

Ecosistemas de innovación

Participar activamente en la consolidación de ecosistemas de innovación regional y nacional.

05

Monitoreo del sector

Monitorear las necesidades del sector productivo en fortalecimiento de gestión, innovación y aceleración.

06

Formulación de proyectos

Formular proyectos con enfoque de innovación que integren actores del ecosistema y gestionen recursos de inversión.

Estructura

Una organización híbrida,
funcional y matricial.

Equipos interdisciplinarios flexibles y coordinados para diferentes proyectos y productos.

Ente supervisor

Vicerrectoría de Investigación y Extensión

Supervisa las actividades del Instituto GINNOA dentro de la UPTC.

Regula

Junta Directiva

Regula las decisiones y actividades internas. Período de dos años, presidida por el Director de GINNOA.

Integran
  • VIE
  • Administración de Empresas
  • Grupos de investigación
  • Empresariado regional
Asesora

Comité Científico y de Innovación

Apoya y asesora a la Junta Directiva. Sugiere el desarrollo de proyectos según la misión institucional.

Funciones
  • Apoya
  • Asesora
  • Recomienda proyectos
Modelo operativo

Una matriz que combina función y proyecto

Bajo la gobernanza, el Instituto opera con equipos interdisciplinarios que se activan según cada iniciativa: las capacidades funcionales se cruzan con los proyectos y productos para formar células flexibles a la medida.

Colaboremos

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